[本期课堂]药企国际化关键靠人才

在中国从医药大国迈向医药强国的过程中，“走出去”成为医药行业的必然选择。与此同时，受制于传统发展方式的惯性影响，中国医药的国际化之路荆棘丛生。但在众多一线医药经理人看来，国际化束缚重重，其皆因人才短缺。因此，解决药企人才需求是企业国际化的第一步。

亟待补齐人才短板

在中国制药企业国际化进程中，人才瓶颈问题向来较为突出。相当一部分医药经理人表示，“缺乏质量管理高素质人才已成为我国药企国际化的瓶颈之一”。

而据某猎头药企的研究显示，目前本土制药企业非常欠缺药品质量管理人才，特别是QA（质量保证)人员、QC（质量控制）人员、质量经理和质量部长奇缺。

此外，药企还缺乏了解药品国际注册的人才。从以往的经验看，在本土药企国际化进程中，由于对国际医药注册缺乏认识，一些名优中药配方被其他国家抢先申请专利。如日本210个汉方药制剂的处方全部来自中国。目前，国际市场中药年销售额超过300亿美元。其中，日本汉方药占比超过70%，韩国韩药约占10%的份额，而我国中药所占的5%份额中还有70%是廉价中药材，我国中药国际市场地位受到严峻挑战。

引进培养双管齐下

事实上，引进与培养是解决本土企业国际化中人才问题的有效途径。有专家指出，经济全球化促进了人才流动和人才竞争国际化，对人才资源开发工作提出了更高的要求。为了尽快实现人才国际化，药企必须具有“面向全球，海纳百川”的开放胸襟，开发利用好国际、国内两个人才市场，采取有效措施吸引海内外优秀人才。具体而言，可直接从海外或国外引进人才。

同时，企业需要创新人才引进方式，拓宽人才引进渠道，加快人才信息化建设等。

此外，自主培养需要的人才可谓解除人才瓶颈的根本之道。企业所有的竞争，究其实质都是人才的竞争。提升药品国际注册专业和管理人员基于政策法规的系统掌握和准确理解而构筑的管理能力，以及制定国际注册策略和组织实施国际项目的能力，已成为企业进行产品国际注册和市场国际化必须突破的瓶颈。其中，加强国际注册人才的培养，提高药品海外注册的能力，已成为企业拓展发展空间和实现国际化的重要途径。

在此情况下，医药经理人们应该主动与相关培训机构合作，通过职业培训教育，使相关人员准确理解药品注册的律法规，掌握必备专业知识，培养战略思维和系统解决注册申请问题的能力，为企业走出“人才困境”提供帮助。